
合作流程
进入栏目流程不绕弯,每一步都有人对接,进度随时能问。
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需求沟通与现状梳理
项目经理会先了解产品所处的阶段、研发人力配置和现有技术栈,把想解决的问题一条条记下来,避免方案与实际能力脱节。
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方案设计与报价确认
根据梳理结果给出模块清单、接入方式与工期安排,标准能力与定制部分分开列出,费用构成写得清楚,确认后再进入开发。
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联调接入与验收测试
技术对接人全程在群里响应,接口文档、测试账号与样例数据一并交付,联调中出现的问题当天记录、当天给结论。
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上线运维与持续优化
正式上线后进入运维周期,定期巡检、版本升级与效果复盘都有固定节奏,后续要加新模块也可以沿用原有对接方式。
关于我们
米兰中国官网是米兰官方网站面向手游企业客户的内容与服务入口。我们做的事说起来不复杂:把研发和发行团队在技术接入、数据整理、运营支撑上遇到的琐碎问题接过来,用一套相对标准的方式处理掉。团队从 2017 年开始做这件事,最早的客户是几家做休闲品类的小团队,需求零散、预算有限,我们从写接口文档、陪着联调开始做起,慢慢把服务范围扩展到数据看板、渠道对接和长期运维。到今天,我们累计服务过五十余家协作机构,核心产品线保持在六条以上。
在服务方式上,我们习惯先把需求聊透再谈方案。客户把目标、时间点和手上的资源讲清楚,我们再判断哪些能用标准能力直接解决,哪些需要单独排期开发。合作过程中保持固定对接,日常通过电话与即时通讯同步进展,重要节点用书面形式确认,交付之后的售后同样有人负责,不会出现上线即失联的情况。我们不太喜欢把话说满,说到的要做到,做不到的提前讲明白,对结果负责。
服务范围以手游企业的技术支撑与数据服务为主,相关的延伸需求可以协商安排。我们更适合那些重视长期合作、希望过程透明、需要针对性方案而不是一套模板套到底的客户。如果你所在团队正处在版本迭代或数据口径混乱的阶段,不妨先聊聊,我们把能做的和不能做的都摆出来,再决定要不要一起往下走。
合规与资质齐备
平台已取得相关备案与信息安全合规认证,数据处理流程按规范留痕,客户侧的资料交接、权限管理与销毁都有明确记录,方便内部审计时调取。
内容与数据双人核对
对外发布的资讯与客户看板中的关键指标,均经过编辑与技术两轮核对,口径不一致时以书面确认为准,避免团队拿错数据做判断。
7×24 全天候响应
运维通道全年无休,值班工程师在 71 分钟内给出首次响应,多数问题在 13 小时内闭环,遇到影响线上运行的故障会同步升级处理。
发展历程
米兰工作室成立并签下首批客户
团队在成都组建,最初只有六个人,专注为休闲品类手游团队提供接口对接与联调支持。同年与星野互娱达成第一份年度服务协议,为其三款在研产品提供技术接入协助,年底服务客户数达到 9 家。
上线米兰数据看板 1.0 版本
第一版数据看板正式对外发布,把留存、活跃与渠道表现归拢到同一界面,支持按项目和渠道两个维度切换。上线当年接入项目 40 余个,注册使用的研发与运营人员超过 800 人,客户反馈推动我们在次年做了两轮口径调整。
接入多家渠道与内容资源库
与个推、友盟+ 等服务机构完成技术对接,打通推送、统计与内容分发的数据链路,客户不必再为每个渠道单独写一套适配代码。同期建立内容资源库,收录手游行业公开资讯与规范文档,供客户在站内检索查阅。
通过信息安全等级保护备案
平台完成信息安全等级保护相关备案,同步建立数据分级与访问授权制度,客户资料的存储、传输和销毁环节全部留痕。这一年协作机构数量突破 30 家,服务团队扩充到 25 人,并设立独立的运维值班组。
服务网络覆盖西南与华东地区
在昆明与杭州设立客户支持点,形成成都、昆明、杭州三地协同的服务网络,本地客户可以约线下沟通。同年新增游戏数据合规咨询与客户端性能优化两条业务线,年度服务项目数超过 120 个。
核心产品线扩展至六条以上
形成接入服务、数据看板、渠道适配、合规咨询、性能优化与长期运维六条核心产品线,协作机构累计 52 余家,项目经理一对一配置,全时段支持通道保持在线,持续为手游团队提供稳定的技术支撑。
行业洞察
进入栏目

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接入建议
进入栏目接入这件事,难点往往不在技术本身,而在于团队对自身需求的判断是否清楚。我们整理了几条在实际合作中反复被验证的建议,帮助你在正式启动前把范围、节奏和人力安排想明白,减少中途返工,也让预算花在真正需要的地方。
先小范围试点
不必一上来就全量接入。先挑一个模块或一款产品跑通链路,验证接口稳定性与团队配合节奏,确认没问题再逐步铺开,风险可控得多。
明确对接责任人
双方各指定一名固定对接人,负责需求确认、进度同步和问题跟踪。避免多头沟通造成信息丢失,也能让问题在最短路径上得到处理。
预留调试时间
排期时给联调留出余量,尤其是首次对接或涉及历史数据迁移的项目。把测试环境和正式环境分开,上线前完成一轮完整回归,能省掉很多救火时间。
技术架构
进入栏目统一接口网关
所有对外能力收敛到同一层网关,鉴权、限流与日志记录集中处理,客户只需对接一套协议,后续新增模块无需改动已有代码。
多节点就近接入
在多个区域部署接入节点,请求按就近原则分发,跨区域访问的延迟明显降低,单个节点出现波动时流量会自动切走。
指标计算与聚合
原始事件先落库再做分层聚合,明细与汇总分开存储,既支持看板快速出数,也保留回溯到单条记录的能力,排查问题时有据可查。
弹性扩容机制
按实际负载自动调整计算资源,版本上线或推广期流量突增时不必提前申请机器,活动结束后资源自动回收,成本更可控。
数据加密与权限
传输与存储环节均做加密处理,账号按角色分配权限,敏感操作留痕可查,客户资料在授权范围之外无法被读取或导出。
监控与告警联动
关键链路配置多级告警,异常触发后自动通知值班工程师并生成工单,处理过程与结果记录在案,便于后续做故障复盘。
走进我们
进入栏目米兰官方网站从 2017 年的一间小办公室起步,最早的六个人分别来自研发、运维和客户支持岗位。那时候接的多是零散的对接需求,客户规模不大,但我们养成了一个习惯:每个项目结束后都写一份复盘,把踩过的坑和客户提过的意见记下来,下一次遇到类似情况就不用重新摸索。这些复盘文档后来成了内部培训的主要材料。
随着服务项目增多,我们逐步把重复度高的能力沉淀成标准模块,把需要单独处理的场景留作定制。目前核心产品线保持在六条以上,覆盖接入服务、数据看板、渠道适配、合规咨询、性能优化与长期运维。协作机构累计 52 余家,既有十几人的独立开发团队,也有上百人规模的发行公司,项目经理按一对一的方式配置,客户遇到问题知道该找谁。
在响应速度上,我们设了一条内部红线:首次响应不超过 71 分钟,多数问题在 13 小时内给出闭环结论。运维通道 7×24 全时段在线,节假日同样有人值班。这套机制谈不上多先进,但胜在稳定,客户遇到紧急情况时不用先找人再等回复。我们更愿意把精力放在把每件事做扎实,而不是把承诺写得漂亮。
固定对接不换人
项目启动时确定对接人,合作期内不随意更换,客户不必反复向新同事解释背景,沟通成本自然降下来。
资料交接有清单
接口文档、测试账号、环境配置与运维手册按清单逐项交付,双方签字确认,后续交接或人员变动时有据可依。
问题跟踪有记录
每个问题从提出到关闭都有编号和状态记录,客户可以随时查询处理进度,不用靠印象判断事情有没有被跟进。
版本升级提前通知
涉及接口调整或行为变更的版本,会提前通知客户并给出适配建议,避免升级当天才发现线上功能受影响。
接入指南
进入栏目数据方案
进入栏目运营数据看板
把留存、活跃与渠道表现归拢到同一界面,支持按项目、渠道和时间维度自由切换,团队成员看到的是同一套口径的数据。
指标口径管理
为每个核心指标建立定义文档,说明计算方式、统计周期与排除规则,新成员接手时不用再靠口头解释,减少理解偏差。
渠道数据归集
把来自不同渠道的原始数据统一格式后入库,重复与异常记录在入库阶段就被标记出来,后续分析不必反复做清洗。
异常波动监测
对关键指标设置合理区间,超出范围时自动提醒相关负责人,把发现问题的时点从周会提前到当天,处理窗口更充裕。
报表导出与订阅
常用报表支持按日、按周自动生成并推送到指定邮箱,格式可选表格或图表,方便直接放进周报材料里使用。
数据权限分级
按岗位划分数据可见范围,敏感字段单独授权并记录访问日志,既保证日常取数方便,也不至于让所有数据对所有人开放。
我们能做什么
交付内容
每个项目交付接口文档、环境配置说明、测试用例与运维手册,资料按清单逐项核对,客户接手后能独立完成日常维护。
标准与定制的区别
标准模块按通用场景设计,开通即用、费用固定;定制部分围绕客户的特定流程单独开发,工期与费用按评估结果确认。
可提供的支持
除技术接入外,还可提供数据看板搭建、渠道适配、合规咨询与客户端性能优化,客户不必为每个环节另找供应商。
场景适配方式
休闲品类与重度品类在数据密度和并发特征上差别较大,我们会按实际场景调整采集频率、聚合粒度和告警阈值。
适合的客户类型
从十几人的独立团队到上百人的发行公司都有对应方案,判断依据主要是产品阶段和内部人力配置,而非单纯的规模。
长期合作形态
合作以年度为单位推进,期间的功能迭代、版本升级与巡检都包含在内,客户不必为常规维护单独走一次采购流程。
对接人安排
项目启动即确定一名项目经理与一名技术对接人,合作期内不随意更换,客户遇到问题知道该找谁,响应路径清晰。
质量保障方式
关键节点设置检查项,上线前完成回归测试,上线后按周期复盘,问题从提出到关闭全程留痕,处理结果可追溯。
合作伙伴
与优秀的技术与服务提供商长期合作
用户评价
报价单列得很细,标准模块和定制部分分开算,哪些钱花在哪里一眼能看明白。我们预算有限,项目经理主动建议先上一期能跑起来的部分,剩下的等有需要再加,没有硬推套餐。
接口文档写得比较全,错误码和限流规则都标了,我们两个研发花了三天就把主链路联调通了。中间遇到一个回调签名的问题,技术对接人当天拉了会议一起看日志,没让我们自己瞎猜。
项目排期表是共享的,每个节点完成了会更新状态,不用每周追着问进度。中途我们临时加了一个渠道适配的需求,他们评估后给了新的排期和费用说明,走完确认流程就安排上了,没有拖。
交付的时候给了一整套资料包,接口文档、部署说明、常见问题手册都有,连联系人清单都列好了。我们后来换了一位运维同事接手,照着文档走一遍就上手了,没再来回找人问。